Open Lectures/Seminars

เรียน ท่านผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

ในยุคที่ธุรกิจต้องขับเคลื่อนด้วยความคล่องตัว การพึ่งพาโครงสร้างการบริหารแบบเดิมที่นำโดยผู้บริหารชาวต่างชาติ (Expatriates) อาจไม่เพียงพออีกต่อไป กุญแจสำคัญในการเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันในประเทศไทย คือการวางกลยุทธ์เปลี่ยนผ่านที่มีประสิทธิภาพเพื่อผลักดัน "ผู้จัดการระดับกลางที่มีศักยภาพสูง" (High-Potential Middle Managers) ขึ้นสู่ทีมผู้บริหารระดับสูงอย่างเป็นระบบ

วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) ร่วมกับ Retro Modern Bangkok ขอเรียนเชิญท่านเข้าร่วมงานเสวนาสุดพิเศษร่วมวิเคราะห์เจาะลึกแนวทางปฏิบัติจริงในการสร้างระบบโครงสร้าง HR เพื่อรองรับการทำ Localization การปรับปรุงระบบประเมินผลงาน ตลอดจนการพัฒนาผู้จัดการชาวไทยให้มีทั้ง "วิธีคิด ความพร้อมในฐานะผู้นำ" และ "ทักษะการบริหารจัดการที่ใช้งานได้จริง"

[รายละเอียดงาน]
วันที่: วันศุกร์ที่ 3 กรกฎาคม 2569
เวลา: 13:00 – 16:00 น. (เปิดลงทะเบียนเวลา 12:30 น.)
สถานที่: Multipurpose Area ชั้น 7 อาคาร MU Building วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) ถนนวิภาวดีรังสิต กรุงเทพฯ
ภาษา: บรรยายและเสวนาสองภาษา ไทย-ญี่ปุ่น (พร้อมล่ามแปลสดตลอดงาน)
ค่าใช้จ่าย: ไม่มีค่าใช้จ่าย

มีกิจกรรม Networking Session หลังจบงานเสวนา

ไฮไลท์พิเศษช่วง Keynote Speech:

• ร่วมเสวนาแลกเปลี่ยนวิสัยทัศน์โดย คุณโคจิ นากานิชิ (Mr. Koji Nakanishi) ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายทรัพยากรบุคคลและแรงงานสัมพันธ์ บริษัท นิปปอน สตีล (ไทยแลนด์) จำกัด
  

  [หัวข้อเจาะลึก]
  ถ่ายทอดประสบการณ์ตรงจากการดูแลระบบ HR และการขับเคลื่อนนโยบายสร้างผู้บริหารท้องถิ่นให้แก่กลุ่มบริษัทในเครือกว่า 22 บริษัท ครอบคลุมภูมิภาคอาเซียนและอินเดีย

• รศ. ดร. ณัฐวุฒิ พิมพา（ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล）
• คุณดาววัน โรจนพฤกษ์（ที่ปรึกษาด้านธุรกิจและโครงการ บริษัท เคโทร จำกัด บริษัทในเครือของกลุ่มสหพัฒน์）

[สิ่งที่ท่านจะได้รับ]
เรียนรู้แนวทางยกระดับองค์กรจากผู้เชี่ยวชาญจากผู้เชี่ยวชาญและผู้นำองค์กร พร้อมรับข้อมูลหลักสูตรพัฒนาผู้จัดการระดับกลางประจำปี 2026 Middle Management Development Program (MDP) ซึ่งเป็นความร่วมมือทางวิชาการและการฝึกอบรมระหว่าง CMMU และ Retro Modern Bangkok

เรียน ท่านผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างาน

ความสำเร็จขององค์กรในปัจจุบันไม่ได้ขึ้นอยู่กับเพียงกลยุทธ์ทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้จัดการในการพัฒนาศักยภาพของทีมงาน สร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจ และผลักดันให้พนักงานเติบโตไปพร้อมกับองค์กร

หลักสูตร Coaching Seminar: เปลี่ยนจาก “รอรับคำสั่ง” สู่ “การลงมือทำด้วยตนเอง” ได้รับการออกแบบเพื่อช่วยให้ผู้จัดการและหัวหน้างานเรียนรู้วิธีผสาน การสอนงาน (Teaching) และ การโค้ช (Coaching) อย่างเหมาะสม เพื่อสร้างทีมงานที่มีความรับผิดชอบ กล้าคิด กล้าตัดสินใจ และสามารถขับเคลื่อนงานได้ด้วยตนเอง

นอกจากหลักการบริหารสมัยใหม่แล้ว หลักสูตรยังให้ความสำคัญกับบริบทการทำงานในประเทศไทย โดยเฉพาะปัจจัยทางวัฒนธรรมที่มีผลต่อการสื่อสารและการพัฒนาคน ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญในการสร้างความไว้วางใจและภาวะผู้นำในองค์กรไทย

[รายละเอียดงาน]
วันที่: วันศุกร์ที่ 24 กรกฎาคม 2569
เวลา: 9:00 – 16:00 น.
สถานที่: Crystal Room, 6th floor, iResidence Hotel Silom
ค่าใช้จ่าย: 8,500 THB (7,500 THB สำหรับผู้สมัครอบรมท่านที่ 2 เป็นต้นไป)

ผู้บรรยาย
Mr. Koike Nobumichi
ผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการ THAI JAPAN COACHING ASSOCIATES CO., LTD.

เรียนรู้จากอดีตผู้บริหารญี่ปุ่นที่ใช้เวลากว่า 30 ปีในการสร้างทีมงานและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กรในประเทศไทย พร้อมการรับรองระดับสากลด้าน Coaching จากหลายสถาบัน อาทิ International Coaching Federation (ICF – PCC), Tokyo Coaching Association และ Organizational Transformation & Diversity (OTD)

[สิ่งที่ท่านจะได้เรียนรู้]
เมื่อจบหลักสูตร ผู้เข้าร่วมจะสามารถเปลี่ยนรูปแบบการบริหารจากการเป็น “ผู้สั่งการ” ไปสู่การเป็น “ผู้นำที่พัฒนาคน” สร้างทีมงานที่คิดเป็น ตัดสินใจเป็น และลงมือทำได้ด้วยตนเอง ลดการพึ่งพาหัวหน้างาน เพิ่มความรับผิดชอบ และยกระดับประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างยั่งยืน

กุญแจสู่ความสำเร็จของธุรกิจคือการสร้าง ความเชื่อมั่น และ "ความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน กับลูกค้า โปรแกรมฝึกอบรม "Sales Power" เป็นหลักสูตรซึ่งออกแบบมาเพื่อช่วยพัฒนาทักษะการขาย แนะนำเทคนิคและความรู้ที่จำเป็นต่อการเป็นพนักงานขายที่ยอดเยี่ยมให้กับทีมขายของท่าน เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคงกับลูกค้า และนำทางสู่ความสำเร็จอย่างเต็มภาคภูมิ หลักสูตร "Sales Power" นี้ไม่ได้มุ่งเพียงแค่เพิ่มทักษะด้านการขาย แต่ยังส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ซึ่งจะช่วยรักษาความภักดีต่อบริการและผลิตภัณฑ์ และเพิ่มโอกาสในการทำธุรกิจร่วมกันอีต่อไปอีกในอนาคต บรรยายโดยวิทยากรชาวญี่ปุ่นผู้มีประสบการณ์ด้านการขายและเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและมีประสบการณ์มากมาย และแปลโดยล่ามผู้ทรงคุณวุฒิ การอบรมจะนี้จะจัดขึ้นแบบ Multi-language 2ภาษา โดยบรรยายเป็นภาษาญี่ปุ่นและมีล่ามแปลภาษาไทย

[Date/Place]
10 กุมภาพันธ์ 2026 (อังคาร)

iResidence Hotel
93 Naradhiwas Rajanagarindra Rd, Silom, Bang Rak, Bangkok 10500

[ราคา]
8,000 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)

ข้อเสนอพิเศษสำหรับบริษัทที่ส่งผู้เข้าอบรมมากกว่า 1 ท่าน

ผู้เข้าอบรมตั้งแต่ท่านที่ 2 เป็นต้นไป ลดค่าอบรมเหลือเพียงท่านละ 6,500 บาท

*รวมอาหารกลางวัน และขนมเบรค 2 มื้อ

[เนื้อหา]
1．การขายคืออะไร
・บทบาทที่สำคัญของงานขาย
・การขายแบบใดที่เป็นที่ต้องการในปัจจุบัน
《Workshop & Discussion》
สินค้าและบริการของเราส่งผลต่อสังคมอย่างไร

2．Sales Communication
・ความสำคัญของการสื่อสารกับลูกค้า
・การเข้าใจรูปแบบทางสังคม

3．กระบวนการขายเชิงให้คำปรึกษา
・ภาพรวมของกระบวนการขาย
・ประเด็นที่ควรระลึกถึงเสมอในการเข้าหาลูกค้า
・ประเด็นที่ควรระลึกถึงเสมอเมื่อรับฟังข้อมูลจากลูกค้า
・ประเด็นที่ควรระลึกถึงเสมอในการนำเสนอสินค้าหรือบริการ
・ประเด็นที่ควรระลึกถึงเสมอในการปิดการขาย
《Workshop & Discussion》
ทักษะการสื่อสารและทักษะการฟัง

4．เราสามารถทำอะไรเพื่อพัฒนาการขายได้บ้าง
・ทำอย่างไรให้ได้รับการแนะนำจากลูกค้าที่เคยใช้บริการ
・ทำอย่างไรให้ได้รับการแนะนำจากลูกค้าที่เคยใช้บริการ
・ติดต่อกับลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ ฯลฯ

[ผู้บรรยาย]
- Founder / CEO / Chief Consultant Six & INSPIRERS Co., Ltd.

Mr. Masaru Ryomura



ล่ามผู้แปลภาษาไทย - ญี่ปุ่น
Mr. Sornnarong Tasorn